新崗位 新氣象 新希望——鑫正擔(dān)保集團(tuán)召開新員工座談會
1月24日，黑龍江省鑫正投資擔(dān)保集團(tuán)召開新員工座談會。2018年年底至2019年年初入職集團(tuán)的18名新員工在座談會上認(rèn)真思考、暢所欲言，表達(dá)了入職以來的收獲和感悟。集團(tuán)黨委書記、董事長郎樹峰在新員工發(fā)言后，一一交流，結(jié)合新員工各自的崗位性質(zhì)提出建議和期望。
入職風(fēng)險(xiǎn)管理中心合規(guī)部的新員工張琳發(fā)言說，入職以來通過學(xué)習(xí)崗位知識和公司規(guī)章制度，了解到合規(guī)員的工作既是公司風(fēng)險(xiǎn)控制的最后關(guān)口也是直接面向客戶的窗口，意識到自己必須認(rèn)真學(xué)習(xí)老員工嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作作風(fēng)，快速提高業(yè)務(wù)水平。郎樹峰對此表示，公司的窗口部門是非常重要的崗位，代表著公司的形象和服務(wù)水平。在這樣的崗位工作必須有大局意識，要樹立客戶就是上帝的思想，要具備良好的情緒管理和溝通協(xié)調(diào)能力，同時也要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，為集團(tuán)把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
入職小微擔(dān)保事業(yè)部13天的梁松對公司人力資源部門對新員工的周到服務(wù)表達(dá)了感謝，并建議公司提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會更多了解業(yè)務(wù)。郎樹峰說，集團(tuán)招來了優(yōu)秀的人才就要讓人才發(fā)揮所長助力集團(tuán)更好發(fā)展。他要求相關(guān)部門整理出具有代表性的資料和課件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換開展工作。
張銘謙是新員工中年齡最小的。他說，作為一名90后，進(jìn)入保全部從事不良資產(chǎn)處理的相關(guān)工作后自知責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考，他提出了通過利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能手段提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控系數(shù)的想法。郎樹峰表揚(yáng)了年輕員工善學(xué)習(xí)、肯思考的工作態(tài)度，并表示，集團(tuán)的相關(guān)政策制度在不斷完善，保全部資產(chǎn)專員的崗位需要有開拓性，今后會給保全部門人員提供更多和外部溝通聯(lián)系的機(jī)會，促進(jìn)員工快速成長。
新員工發(fā)言結(jié)束后，集團(tuán)參會領(lǐng)導(dǎo)分別講話。戰(zhàn)略研發(fā)中心副總經(jīng)理趙萬杰說，歡迎新員工入職，聽了大家的發(fā)言后感到心潮澎湃，希望未來與大家有更多思想上的碰撞。
副總裁張彩玉說，集團(tuán)組織這次大規(guī)模招聘帶來了新的活力。集團(tuán)對新員工的期望很高，希望大家盡快適應(yīng)崗位，融入角色，在各自崗位上發(fā)揮更大作用。她希望大家加強(qiáng)部門間密切配合，達(dá)到工作效能的最大化，同時要按照集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，樹立良好的公司形象。作為分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，她愿盡所能地為大家提供業(yè)務(wù)支撐。她表示，鑫正擔(dān)保集團(tuán)會為想干事、能干事的人提供廣闊的舞臺。
結(jié)合大家的發(fā)言，總裁于寧表示，鑫正擔(dān)保集團(tuán)的核心思想是防風(fēng)險(xiǎn)、降風(fēng)險(xiǎn)。他希望新員工在工作中注意業(yè)務(wù)閉環(huán)、流程閉環(huán)，要講規(guī)矩、講原則、守紀(jì)律。無論工作在前臺、中臺還是后臺，都要圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控開展各項(xiàng)工作。站在總裁的角度，他希望新員工盡快適應(yīng)鑫正的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，近早投身本職工作，發(fā)揮所長，補(bǔ)齊短板，熟悉鑫正的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中要敢擔(dān)當(dāng)，敢于提出意見和建議，要圍繞目的和方向按步驟開展工作，幫助集團(tuán)更好發(fā)展。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長郎樹峰做了總結(jié)講話。他說，各位新員工對入職以來的感受感悟都講得很好，對大家從應(yīng)聘以來的一貫的優(yōu)秀表現(xiàn)感到滿意。希望新員工盡快適應(yīng)崗位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。
郎樹峰重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了員工的職業(yè)道德操守問題。他表示，集團(tuán)最關(guān)注的是員工的職業(yè)道德，為此采取開正門、堵歪門的辦法，對違反職業(yè)道德操守的行為一貫采取零容忍態(tài)度。
針對職業(yè)道德問題，他對新員工提出三點(diǎn)要求。第一，面對誘惑時新員工要把職業(yè)道德意識時刻放在心上，坦誠對待，對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；第二，要發(fā)揚(yáng)正能量，樹立大局意識，把自身優(yōu)勢帶入鑫正，揚(yáng)長補(bǔ)短，多些包容心和換位思考，盡快成長為復(fù)合型人才；第三，要有敬業(yè)精神，敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，主動承擔(dān)各項(xiàng)工作，盡快在部門里發(fā)揮支撐作用，在新環(huán)境、新崗位上成就自我。
